Исследуйте международные рынки, чтобы увеличить свою долю на рынке.
Используйте тенденции рынка для разработки инновационных продуктов.
анализ PESTEL
Данный стратегический анализ позволяет понять макроэкономическую среду, в которой Список адресов электронной почты Австрии компания, изучая политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые факторы, которые могут влиять как на ее результаты, так и на стратегические решения.
5 сил Портера
Он используется для анализа и понимания конкурентной среды, в которой работает компания, то есть переговорной силы покупателей и поставщиков, угрозы со стороны замещающих продуктов или услуг, а также барьеров для входа и интенсивности быть числами среди существующих конкурентов. Все это направлено на разработку стратегий для решения этих проблем.
Матрица Ансоффа
Ее также называют Матрицей роста, поскольку ее главная цель — выявить Что вы сделаете в первую роста компании, и для этого она рассматривает четыре аспекта:
Проникновение на рынок
Разработка продукта.
Развитие рынка.
Диверсификация.
Они являются основополагающими компонентами планирования организации, поскольку оба предоставляют ценную информацию для понимания среды, в которой работает компания, и оценки ее возможностей.
Внутренний
Анализируя внутренние процессы , компании определяют действия, которые они могут предпринять для создания набора задач, оптимизирующих их бизнес и улучшающих их восприятие на рынке.