为什么非凡的内容源自平凡的过程【玫瑰色眼镜】 作者： 罗伯特·罗斯 |发布日期： 2023 年 3 月 21 日 | 高层战略 喜剧演员大卫·米切尔曾 在英国游戏节目《我会对你撒谎吗？》中提出了这个真理： 我的生活准则之一是我的外表不应该引人注目。但话又说回来，它本身并不是那么不值得关注。 大卫举了一个例子来解释，一个人戴着一条灰色领带，它是如此无色、如此不起眼，以至于戴它的人因此而变得引人注目。
上周，有人给我发了一篇Inc.
文章，其中将“内容”（以及专注于内容而不考虑流程的人）与流程（以及遵循流程的人）进行了比较，我想到了这段代码。 我系。但首先，先咆哮一下。 内容与过程 该公司的文章警告组织不要忽视他们的“表现出色的员工”。好吧，谁会提出不 日本数据 同的观点呢？ 但引发我咆哮的是对超级表现者的错误描述，引用自 20 世纪 90 年代中期史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)采访中的一段话： 我发现最好的人是真正理解内容的人。
通过“内容”，思考真正
推动您的业务取得成果的因素。） 而且管理起来很麻烦。但你还是忍受了，因为他们对内容非常擅长。这就是创造伟大产品的原因。这不是过程。这是内容。 乔布斯讲述了苹果公司的工程团队如何告诉他这款鼠标需要五年的时间来开发，并且每 台灣電話號碼列表 只鼠标的制造成本为 300 美元。因此，他聘请了一家外部公司，在 90 天内开发出了一款产品，制作成本为 15 美元。 这是一项了不起的成就。
