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每个人都可以决定从个人或团队的角度来看“非凡的内容”是什么样子。当有人说“那很糟糕”或“那太棒了”时，他们没有问题——因为不存在标准。 有人可能会说，“让性能数据来决定吧”。但是，由于没有标准流程，数据还不够。例如，除非每件内容都遵循既定的分发和推广流程，否则您无法确定内容的表现是好是坏。你不内容的推广有关。它的失败是因为没有得到有效的推广，还是仅仅因为广泛的推广活动而成功？ 正如丰田生产方式的先驱大野耐一所说：“没有标准，就不可能改进。   这就是为什么推动卓越内容必 须与流程取得平衡。我遇到的一些表现最出色的专业人士是管理者，他们创建了一种全公司范围的方法来发展创造性的努力。正是流程、标准和一切 以色列数据 照旧的方法使您甚至能够看到创新的可能性。 很容易看到创新超级巨星的价值，他们不想遵守流程，但却经常创造出极其有价值的东西。但它之所以简单的原因是，您只能通过将结果与一致且大规模创建的内容的结果进行比较来看到结果有多么显着。  流程和内容必须共生。 Robert_Rose 通过CMIContent 表示，为创造性工作制定公司标准的经理都是表现出色的人。点击发推文 欢迎流程中断 我敢打赌，苹果工程师并不是一群不明 瑞典 電話號碼列表 白这一点的笨蛋。他们可能是有能力的人，他们看到了现有的情况并说：“这就是目前所需要的。”他们是否愿意调查改进流程的方法？乔布斯没有说。 如果不是，那么乔布斯关于将流程发挥到极致的观点就很好。   […]

但他错误地用这个例子来暗示流程阻碍了创新，就像他在这里所做的那样： 公司会感到困惑。他们想要复制最初的成功，而且很多人认为这个过程中有某种魔力。因此他们试图将流程制度化，不久之后，人们就混淆了流程就是内容。 过程和内容必须保持平衡，任何一方才能取得显著成果。无论我们谈论的是产品的内容还是营销人员关注的体验内容，“卓越的内容”都是建立在标准化、可重复的流程之上的。 乔布斯认识到需要一种创新的方法来开发鼠标，因为苹果公司的标准、易于理解的流程告诉其工程师，乔布斯想要的那种鼠标需要五年时间，成本为 300 美元。    找到一家公司在 90 天内 设计出一款廉价鼠标只是第一步。苹果公司之所以能取得成功，是因为它快速开发出了这款鼠标，然后创建了一个可重复的流程，为鼠标的生产设 意大利数据 立了新标准。创作用。 史蒂夫·乔布斯曾经说过，“最好的”员工更关注#内容而不是流程。 Robert_Rose 通过CMIContent 表示不同意。点击发推文 为什么内容和营销两者都需要 大多数组织至少有一些在内容方面表现出色的人——创意或主题专家明星，他们竭尽全力创造卓越的内容产品，但往往没有内容标准或流程可遵循。 这使得公司很难认识到它们

为什么非凡的内容源自平凡的过程【玫瑰色眼镜】 作者： 罗伯特·罗斯 |发布日期： 2023 年 3 月 21 日 | 高层战略 喜剧演员大卫·米切尔曾 在英国游戏节目《我会对你撒谎吗？》中提出了这个真理： 我的生活准则之一是我的外表不应该引人注目。但话又说回来，它本身并不是那么不值得关注。 大卫举了一个例子来解释，一个人戴着一条灰色领带，它是如此无色、如此不起眼，以至于戴它的人因此而变得引人注目。    上周，有人给我发了一篇Inc. 文章，其中将“内容”（以及专注于内容而不考虑流程的人）与流程（以及遵循流程的人）进行了比较，我想到了这段代码。 我系。但首先，先咆哮一下。

更隐蔽。 3- 分析阶段 完成前 2 个步骤后，您就可以聚合数据来构建您的身份文件。确定区分标准和相似点，以便您创建机器人肖像。通过始终遵循相同的框架，您可以完成具有社会和心理特征的文件，并展示买家角色的个人故事。 要创建角色，您可以使用 Popoin 或选择使用市场上可用的众多营销角色工具之一，例如： 塑造我的角色 UXPssi 近距离与角色 或者 Xnsio。 4- 实施 再次将您的团队聚集在一起讨论您的营销角色。   每个人都可以根据自己的目标， 利用这份工作文件并相应地创建新的改进领域。用户体验设计、创意、产品营销、客户服务、销售团队……每个人都可以利用买家角色来获得日常

  下载研究报告 分享 4 个问题你需要了解的关于社交销售的一切 发布于 2022 年 8 月 25 日 – 更新于 2023 年 4 月 28 日

  具体怎么翻译呢？您必须成功地获得资格，就像您是一个人一样： 你的性格特征：幽默、严肃、可靠、轻松、古怪、正式…… 你的表达方式：礼貌、无礼、口头或持续语言…… 你的着装风格：时尚、老式、创意、多彩、经典…… 每次您向观众发表讲话时，请遵循这些准则，并确保无论使用何种媒介，都能够实现一致的沟通。 以 Monopix 为例。以下是他们个性的构成要素： 以下是其品牌平台的可能翻译之一。   结果是具体的，直接在货架上可 见。您会同意，Monopix 的个性显然是古怪而有吸引力的，对吧？ ＃6：让我们开始写作吧！ 现在是时候将您之前学习的所有内容正式化了。好吧，我们一开始就谈到了“圣经”，但是，你不需要创作一本200页的小说来展示你的品牌平台。相反，尝试以 台湾数据 下练习：用短短几行内容总结您的抱负、使命和价值观。我们建议您为不同的读者制作多个版本：一个为您未来的合作伙伴提供的版本，一个为您的投资者提供的版本，另一个版本就像您在与您的客户交谈一样（这是最不详细的）。  我们坚持认为，在您的演讲中，您 的演讲非常短，您必须解决以下两个主题：

  消费者需要更加激发情感的购物体验。他们距离。 你可能提供世界上最好的产品，但如果你的愿景混乱，如果对消费者来说不明确，你将几乎没有表现的机会。这就是建立当今有意义的坚定雄心和愿景的全部意义。这就是您获得客户更好的参与度并提高保留率的方法。 #4：你的价值观 可口可乐的例子让我们有点不舒服，但这并不严重。该公司的营销价值观所对应的概念并不新鲜，而且已经被很好地掌握了。   而且，在大多数公司网站 上，我们总是会找到一个“价值观”页面，这表明了它们的重要性我们将向您具体解释原因。 那么，我们所说的价值到底是什么意思呢？这些是每天驱 泰国数据 动您的重要想法或原则。以Yvs och品牌为例，以下是该公司强调的价值观： 对自然的承诺 尊重我们的社区 创造财富的要求 对福祉的热情 Yvs och 采取的所有行动都必须与这些值相对应，否则注定会失败。 消费者没有被愚弄，他们有

  可惜错过了！ 我们现在将继续讨论这些不同的元素，这将使您能够构建一个连贯的品牌平台，以便为您所做的一切赋予意义…… #2：你的愿景 让我们从愿景开始。您可能已经在很多营销会议上看到过这个术语。但他到底是什么意思呢？愿景对应于你的远大志向，即你所追求的崇高目标。不要太详细，因为你的愿景是一个普遍真理，会在目标受众的心中产生共鸣。 不太清楚，举两个例子： 埃隆·马斯克 lon Musk 曾说过这样一句话：“火箭技术将使任何人能够移居火星及更远的地方。   汽油动力汽车将像蒸汽机 一样成为历史。» ppl 的使命是：“制造地球上最好的产品，让世界变得比我们发现的更好。” » 宜家的愿景也非常雄心勃勃：“为许多人创造更美 土耳其数据 好的日常生活。» 如果您的愿景明确且符合同时代人的关注点，那么您可以跻身

  总而言之，您在内部和内部创造附加价值，并将每个人团结在共同的愿景和文化周围。 现在让我们详细介绍不同的关键阶段，总共有 8 个阶段。 #1：市场基准 一开始，有……竞争对手！事实上，除非你设计了一个以前从未见过的报价或产品，否则你是在一个已经有人的市场中运营的。如果遵循蓝海战略，最好将自己定位在竞争较低的新兴市场，以促进真正的差异化定位。 进行调查并对您的市场进行基准测试。研究整个行业：营业额、竞争对手数量、成熟度、发展潜力等。   然后，进一步关注已经活跃在该市 场的公司，并分析您拥有的所有材料：报价的特殊性、价格、定位、分销渠道、网络存在、沟通行为、在线内容……您将对场有一个清晰的认识。 最 阿联酋数据 后，是时候关注你了。将可以帮助您处理该主题（营销、客户服务、管理等）的合作者聚集在一起，并尝试共同回答以下问题： 你是谁 ？ 你有什么报价？ 你为什么创建这家公司？（快速阅读我们关于黄金圈的文章无疑会帮助您回答这个问题） 谁是你的客户？ 谁是您最好的客户，那些您永远不想失去的客户，因为他们对您来说非常有利可图？

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